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    首頁(yè) > 人力資源 >> 人才管理
          一、堅持戰略引領(lǐng)。扎實(shí)推進(jìn)人才規劃落地見(jiàn)效,一是開(kāi)展公司規劃中期評估工作,研究形成評估報告。重點(diǎn)評估人才目標和主要指標完成情況、重大人才工程實(shí)施情況、體制機制創(chuàng )新情況,并提出下一步推進(jìn)規劃實(shí)施的措施。

          二、堅持聚焦拔尖。積極推薦公司領(lǐng)軍人才申報國家、省科技工業(yè)重大人才工程,爭取入選國家入選“萬(wàn)人計劃”重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng )新團隊。

          三、加強人才培養。一是大力推進(jìn)院士后備人選等人才培養計劃,確定后備人選,召開(kāi)人才工作小組第一次會(huì )議,研究確定2020年個(gè)性化針對性培養方案。二是組織舉辦中國技能大賽—兵器裝備集團第八屆職業(yè)技能競賽,開(kāi)展汽車(chē)裝配工和火炮裝試工兩個(gè)工種競賽活動(dòng),以賽促學(xué)、以賽促訓,為技能人才提供比學(xué)趕超、展示技能的舞臺。三是組織實(shí)施“能工巧匠”培養計劃,舉辦首屆高技能人才能手競賽,加強同一工種技能人才的交流互動(dòng),推動(dòng)知識型、技能型、創(chuàng )新型技能人才隊伍建設。四是著(zhù)眼公司轉型升級,制定種子人才培養計劃,形成培訓方案,開(kāi)展首期培訓。五是進(jìn)一步加強人才政治引領(lǐng)和政治吸納,舉辦人才黨情國情培訓班。

          四、加強人才引進(jìn)。組織開(kāi)展公司2020年秋季校園招聘,組織開(kāi)展2外地人才引進(jìn)需求調研工作,并籌備開(kāi)展多領(lǐng)域招聘。三是大力推廣柔性引才,通過(guò)技術(shù)合作、項目咨詢(xún)等方式柔性引進(jìn)人才。

          五、創(chuàng )新人才評價(jià)選拔機制。一是堅持開(kāi)展公司人才選拔,重點(diǎn)選拔在科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步上作出突出貢獻、帶來(lái)顯著(zhù)經(jīng)濟效益的人才,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。全年共選拔技能人才4人、技能帶頭人1人。二是明確評價(jià)導向、細化評價(jià)標準、實(shí)施分類(lèi)評價(jià),進(jìn)一步暢通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才競爭力評價(jià)工作,優(yōu)化評價(jià)體系,實(shí)施對標管理。




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